La definición estratégica del Grupo Monómeros ha sido concebida con una visión al año 2030, partiendo de dos premisas fundamentales:
Para que la agricultura en Colombia progrese, es necesario contar con empresas sólidas y empresarios con las herramientas e insumos necesarios para trabajar. Es por esto que para Monómeros, uno de los retos fundamentales, es aportar al crecimiento de los productores del campo, generando nuevas oportunidades para que puedan impulsar sus negocios, desarrollando servicios integrales que mejoren la competitividad de los agroindustriales, colocando a su servicio toda la capacidad técnica y operativa del Grupo Empresarial para ayudarles a alcanzar sus objetivos.
“Ser el aliado confiable del agro y la industria en la producción de mejores alimentos y productos en beneficio de la gente y el medio ambiente, por medio de soluciones integrales, diferenciadas y relevantes que aumenten la productividad con sostenibilidad e inclusión”.
Utilizando la herramienta del templo estratégico, Monómeros ha definido cuatro focos que conforman los pilares que orientan y determinan los esfuerzos que se deben realizar al interior de la organización para impulsar el gran propósito.
Fortalecer el modelo organizacional y la cultura con el alcance del gran propósito.
Satisfacer las necesidades de los clientes y ayudarles a alcanzar sus objetivos, mediante una oferta de soluciones integrales.
Gestionar eficazmente los activos intangibles para impulsar la generación de valor y los vínculos con los grupos de interés.
- Fortalecer los negocios actuales e impulsar nuevas oportunidades en el mercado nacional e internacional.
- Aumentar las eficiencias operativas, administrativas y comerciales.
- Potenciar la generación de valor al negocio así como a los grupos de interés.